集团（City Football Group，简称CFG）是一家专注于足球俱乐部投资和运营的全球性公司，成立于2013年，总部位于英国曼彻斯特。集团由阿布扎比联合集团（ADUG）持有81%的股份，美国私募股权公司银湖资本持有18%的股份，华人文化产业投资基金和中国中信集团共同持有1%的股份。CFG的主要业务包括拥有和运营多家足球俱乐部、青训学院、技术支持和体育营销等领域。旗下全资或部分持股的俱乐部遍布全球多个国家和地区，主要包括：曼彻斯特城足球俱乐部（Manchester City FC）：英格兰足球超级联赛的顶级俱乐部，位于曼彻斯特。纽约城足球俱乐部（New York City FC）：美国职业足球大联盟的成员，位于纽约市。墨尔本城足球俱乐部（Melbourne City FC）：澳大利亚职业足球联赛的俱乐部，位于墨尔本。横滨水手足球俱乐部（Yokohama F. Marinos）：日本职业足球联赛的强队，位于横滨市。赫罗纳足球俱乐部（Girona FC）：西班牙足球俱乐部，位于赫罗纳。孟买城足球俱乐部（Mumbai City FC）：印度超级联赛的俱乐部，位于孟买。洛默尔SK（Lommel SK）：比利时足球俱乐部，位于洛默尔。特鲁瓦足球俱乐部（ES Troyes AC）：法国足球俱乐部，位于特鲁瓦。巴勒莫足球俱乐部（Palermo FC）：意大利足球俱乐部，位于巴勒莫。巴伊亚竞技俱乐部（Esporte Clube Bahia）：巴西足球俱乐部，位于萨尔瓦多。此外，CFG还与其他俱乐部建立了合作伙伴关系，例如玻利维亚的玻利瓦尔俱乐部和法国的瓦讷奥林匹克俱乐部。 CFG的运营模式旨在通过共享资源、技术和专业知识，提升旗下各俱乐部的竞技水平和商业价值。这种全球化布局不仅促进了足球文化的传播，也为各地球迷带来了更多元化的足球体验。值得一提的是，CFG积极参与社区建设和社会公益活动，通过旗下俱乐部的慈善事业和基金会，致力于在全球范围内实现足球为社会公益服务的美好愿景。 篮球俱乐部有限公司（以下简称“俱乐部”）是一家位于北京市的职业篮球俱乐部，成立于2008年10月7日，注册资本为2000万元人民币。 俱乐部由集团全资控股，主要运营北京男子篮球队，参与中国男子篮球职业联赛（）。历史沿革俱乐部的前身是成立于1956年的北京男子篮球队，曾多次获得中国男篮联赛和全国运动会的冠军，是中国篮球界的传统劲旅。 2008年，随着中国篮球职业化的推进，集团成立了北京篮球俱乐部有限公司，正式进军职业篮球领域。主要成就在职业化进程中，俱乐部取得了显著的成绩。尤其是在2011-2015年间，球队在前球星斯蒂芬·马布里的带领下，先后于2012年、2014年和2015年三次夺得总冠军，成为联赛中最具竞争力的球队之一。 主场与设施俱乐部的主场设在首都体育馆，位于北京市海淀区，是一座现代化的体育场馆，可容纳18,000名观众。此外，球队还曾在体育馆和凯迪拉克中心进行比赛。 球队文化北京男篮的吉祥物是“霹雳鸭”，这一形象自1995年球队职业化初期就已确定，象征着球队的活力与拼搏精神。球队的标志色为浅蓝色，主场球衣以白色为主，辅以浅蓝色点缀，客场球衣则以浅蓝色为主色调。 青训与社会责任俱乐部始终重视青少年篮球人才的培养，建立了完善的青训体系，为中国篮球的发展输送了大量优秀人才。此外，俱乐部积极参与社会公益活动，履行企业社会责任，推动篮球运动在大众中的普及和发展。未来展望展望未来，北京篮球俱乐部将继续致力于提升球队的竞技水平，争取更多的国内外荣誉。同时，俱乐部将深化与各方的合作，拓展品牌影响力，为中国篮球事业的发展作出更大的贡献。本企业以构建羽毛球产业全生态系统为目标，致力于建设产业运营、媒体传播、场馆管理及粉丝互动等多方资源，探索适应新时代需求的全新商业运营模式。公司通过跨界整合和资源协调，实现从基础训练到电子商务、从产品研发到市场推广、从线上数字到线下体验服务的全链条布局，力图打造一个既有商业价值的内容，推动羽毛球运动普及的综合性平台。在产品与服务方面，公司集合自主研发、运营团队和营销团队，推出智能团队装备、在线培训课程、数字媒体内容及赛事策划等产品。企业利用物联网、大数据和人工智能技术，对运动员训练方案数据、比赛表现和用户反馈进行精准预防和分析，形成定制化训练解决方案，帮助俱乐部和体育现实科学和精准管理。同时，借助自建电商平台和线上社群，企业实现了产品销售与服务推广的紧密对接，推动商业模式加速变革。在运营模式上，公司构建了开放共享平台，通过与政府、体育协会、知名品牌及媒体机构的深度合作，形成资源共享、信息互通和高效增效的良性生态系统。企业策划的各类公益活动、培训营、文化活动和粉丝互动活动，激发了市场活力和用户参与热情，进一步提升品牌和商业收益。公司在赞助招商、会员订阅及内容线上直播等领域不断探索创新模式，推动与商业深度融合，实现多方共赢。未来，公司将继续加大技术研发和模式创新投入，不断优化资源配置和管理机制，力争在羽毛球生态系统整合与商业模式创新领域树立行业标杆。企业计划进一步引入区块链、虚拟现实等新兴技术，推动羽毛球运动、培训及媒体传播的数字化转型，实现体育、科技与商业的深度融合，为羽毛球运动的发展注入新的活力和动力，打造一个充满无限可能的羽毛球新生态。